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4月3日，六枝特区召开大用镇“一中心一张网十联户”基层治理新闻发布会。会上，相关领导介绍了大用镇“一中心一张网十联户”“党小组+网格员+联户长”铁三角基层治理工作开展情况。

2022年以来，大用镇对标省、市、特区关于基层社会治理的工作要求，以“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”为目标，按照“机构实体化、资源统筹化、赋能最大化、激励可行化、运行制度化”的工作要求，突出“强机构、选准人、建机制、重激励、强发动”五个重点环节，全力推动“一中心一张网十联户”“党小组+网格员+联户长”铁三角基层治理机制实体化运行，取得阶段性成果。

运行中，大用镇强机构，优化组织设置。按照“多中心合一、一中心多用”的原则，全面加强综治中心职能建设，明确专职负责，整合各部门工作职责，实现矛盾纠纷多元调处化解，确保信息第一时间汇聚、隐患第一时间发现、问题第一时间解决，着力打造“社情民意一传到顶、政策措施一通到底”的基层治理工作平台。

选准人，确保同频共振。对标省、市、特区基层治理实体化运行工作目标，成立工作专班，采取单建与联建结合的方式组建25个网格党小组，分别明确各级成员职责，确保各项工作在党委政府的统一领导下步调一致、同频共振，形成一盘棋布局，一体化推进的工作格局。并按照“四有一化一高”（有品行、有能力、有公心、有精力，本地化、群众认可度高）为标准，加大联户长选聘力度确保“员员到位、户户相连”，激活联户治理的“神经末梢”。

强培训，提升业务水平。对标省、市、特区各项工作要求和市《基层治理机制建设监测调度清单》内容，认真学习业务，坚持去繁就简，锁定任务清单、明确工作内容、制定工作方案，开展集中培训、报事处置“大比武”活动等活动，营造比、学、赶、超氛围。同时，制定完善《大用镇综治中心考评制度》，赋能镇综治中心对村居干部和网格员及联户长的聘用、考评、奖惩的审核把关。

重激励，激发群众活力。按照“小事积分兑换、大事现金奖励、平常事人文关怀、日常事政治待遇”工作思路，制定《大用镇优秀网格员、联户长及优秀群众激励机制》，解决网格员和联户长动力不足、活力不够的问题。通过生活用品兑换、日常人文关怀等正向反馈，让联户长和群众在潜移默化之中积极主动参与群防群治工作，达到示范引领、辐射带动的效果，逐步形成“人人争当联户长”的良好局面，打通基层治理找不到人干的“肠梗阻”。

强发动，确保形成长效。聚焦中心服务发力点，落实镇领导干部包保联户长责任制度，领导干部带头参与、干部职工全员行动，实现对联户长思想发动工作层层包保推进。建立交心谈话机制，做好政策宣传和思想发动，将实体化运行工作干在平常、融入经常，在开展排查整治和走访群众过程中，对联户长形成常态化“传、帮、带”机制，让网格员和联户长潜移默化中对自己的职责外校于行、内化于心，形成“有事一起干、出事一起管”的良好氛围。通过干部带头，常态化发动，帮助网格员和联户长由“被动参与”向“主动作为”积极转变。

贵州日报天眼新闻记者 顾冰洁

编辑 向秋樾

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