智慧赋能梦想启航

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文 | 企业数字化经营管理 出品 |企业数字化经营管理（ID：GD13928750605）

2023年4月15日，陈振国校长分享以人为本,从学习出发。

(资料图片仅供参考)

恭喜“鸿鹄·启航课级主管训练营”第一期与第二期的93位学员今天下午结训,第一期与第二期各挑选3组进行案例报告,就像哈佛商学院个案研究一样,各组挑选学员单位一个项目,所有组员再活用课程所学,编撰成个案研究,进行报告.

第一期非制造岗3份个案聚焦在工作分配优化与团队效能提升,打造高绩效团队,和新生代员工管理.

第二期制造岗3份报告则介绍治具优化,制程良率提升,和少样多样生产模式.

PK报告让学员重新温习课堂所学,我也利用结训讲话,进一步点出过去集团类似应用手法及案例.

开训时我以“以人为本,从心出发”为题做开训讲话,引用过去培训规划、标杆企业案例、管理新知等,概述课程主题规划思路,与其重要性和实务性.

今天我以“以人为本,从学习出发”为题,简介“How we learn/精准学习(简体)/大脑如何精准学习(繁体)”,指出人脑学习比AI强之处,例如,抽象概念学习、数据高效学习、社会学习、学一次就会、系统性和思维语言等.强调睡眠对知识固化的重要性,也鼓励学员中为人父母者,要化时间和小孩互动学习,光靠曝露在数据下或教学下的被动学习效果是很差的.

再藉丰田人才养成思维,强调企业自己培养人才的重要性与必要性.

特别找出2002年开办的TWI进阶干部培训班资料,简介TWI四个主要模块:工作安全、工作关系、工作方法、工作教导,与各模块的推动四部曲.

也找出早年讲授“工业安全与卫生”资料,例如,海因斯的安全金字塔、工业安全定理,强调现场一线主管对工业安全的重要性.

其实事故意外预防的手法和用于提升质量与生产力的手法是一致的.

也希望学员学习我修订的事故伤害预防5E原则.

Neal Roese和Amy Summerville在其“What We Regret Most…and Why(我们最后悔的事以及为什么)”研究论文中指出,让美国人最后悔的是和教育相关的事,占32%,高于工作相关的22%,更远高于物资财富的2.52%.例如,早知道当年就该更努力学习,或念一个学位,或不该辍学等.

我也以此再次阐述将今天的讲话定标为“以人为本,从学习出发”的缘由,鼓励学员趁年轻努力学习,实现美好人生目标.

校长推荐：

作者：陈振国，富士康科技集团副总裁，富士康大学校长，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长，工业工程理论及应用国际会议创办人。

编辑：赵海瑞

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问题：企业经营管理困惑

“越想办法解决，越解决不了”的问题

“上下不同心”，”思想不统一“，”团队就是团伙“ 战略不清晰，方向不明确，目标不落地，面对变化无法抉择 明明制定了很多制度，还总是管理不到位 各种问题久拖不决，反复出现，总是无法彻底解决 招不到合适的人，留不住优秀的人，培养不出合适的管理人员 绩效政策难产、无效，加剧了内耗又无法有效提高组织绩效 一抓就死，一放就乱，不是国企特有，民营企业越来越像国企 管理事务纷繁复杂，越是高层领导越累，无力脱身 发展瓶颈总是无法突破

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